“要有一種敢為人先的態(tài)度！我們這支團隊能進也能出！”——航天系統(tǒng)公司8511所試驗評估中心團隊
300多個日夜的思維交鋒，52次的設(shè)計方案評審，200余次的現(xiàn)場技術(shù)交流研討會……過去一整年，中國航天科工航天系統(tǒng)公司8511所試驗評估中心團隊勠力同心，牽頭完成了重大預(yù)研專項，攻克了多項關(guān)鍵技術(shù)，為單位發(fā)展確立了新的業(yè)務(wù)增長點。
使命在肩，敢為人先
這是一支平均年齡不到30歲的科研團隊，團隊堅持高站位、寬視野，申請并順利通過了國家市場監(jiān)督管理總局和用戶單位專家聯(lián)合的CMA（中國計量認證）資質(zhì)評審。
著眼于國防現(xiàn)代化建設(shè)的需要，團隊主動作為，堅守在科技前沿技術(shù)發(fā)展的第一線。“要有一種敢為人先的態(tài)度！我們這支團隊能進也能出！”團隊技術(shù)指導首席專家的話語擲地有聲。在這樣的信念支撐下，團隊堅決履行強軍首責，擔起了加速科技自立自強、實現(xiàn)關(guān)鍵核心技術(shù)自主可控的重任。
為爭取試驗評估領(lǐng)域內(nèi)一個重大項目，團隊聯(lián)合試驗評估行業(yè)內(nèi)10余家優(yōu)勢單位，經(jīng)過長時間論證，打通了全流程試驗評估鏈路，牽頭完成并落實了重大預(yù)研專項。同時，團隊克服外部嚴峻形勢的不利影響，積極爭取該重大專項10余項研究任務(wù)，全力保障項目進度按節(jié)點穩(wěn)步推進。
其間，隨著項目里程碑節(jié)點考核時間逐漸臨近，為保障研究任務(wù)節(jié)點順利完成，團隊有序統(tǒng)籌，10余個子專題研究小組晝夜接力。
為保障多個子專題任務(wù)線正常推進，在部門負責人、技術(shù)總師的雙線帶領(lǐng)下，團隊內(nèi)各小組及各項目負責人抽絲剝繭、忙中有序。在重難點瓶頸問題亟須解決之時，項目研究團隊老、中、青骨干合力展開集智攻關(guān)，努力對接各方關(guān)鍵需求，多層面協(xié)調(diào)處理“卡脖子”難題。
團結(jié)協(xié)作，拼搏奮進
一系列成果取得的背后，既有前瞻布局的戰(zhàn)略規(guī)劃，也離不開團隊成員的奮戰(zhàn)拼搏。為了搶時間、趕進度，團隊長期在北京、南京兩地辦公，對業(yè)務(wù)材料進行多次迭代更新，精益求精，反復推敲細節(jié)。
“超哥，交接一下任務(wù)，下周我過來替你。”“這次任務(wù)急，系統(tǒng)性要求高，我再干一輪吧。”“先到這里，大家趕緊吃個晚飯，回來再接著干。”研討到傍晚，大家相互轉(zhuǎn)告。“年輕人回去趕緊休息，明天任務(wù)還不少，要保證精力！”老同事紛紛叮囑。團隊中的老師傅、專業(yè)組長和資深博士為大家做好兜底。
由于要長期出差并嚴格遵守保密紀律，身為“準爸爸”的團隊成員小鄒只能擠出時間和家人通信。尤其是在遇到緊急工作時，小鄒需要提前準備材料，和小余、小曹等同事一起搶時間、趕進度，根據(jù)專家組意見，反復推敲細節(jié)，對關(guān)鍵支撐材料進行修改，最終助力該重大仿真項目順利通過關(guān)鍵節(jié)點評審。
2023年下半年，團隊承擔的某重要型號試驗評估業(yè)務(wù)亟需啟動，而暗室評估系統(tǒng)配套的儀器設(shè)備校準尚未完成。項目組成員小徐、小馮、小李、小王、小許通力合作、迎難而上，及時明確解決方案。在各家參試單位的全力配合下，聯(lián)調(diào)工作有條不紊地逐步開展，試驗任務(wù)緊張而有序地進行，任務(wù)節(jié)點一一守住。
在試驗評估中心團隊，這樣的事跡數(shù)不勝數(shù)。團隊成員團結(jié)協(xié)作，對工作充滿熱情，用辛勞和汗水換來了研制精良的設(shè)備、優(yōu)質(zhì)的報告以及精彩的匯報。
“萬里長征只是邁出了第一步，未來還有很長的路要走。”團隊成員將再接再厲，繼續(xù)用智慧和熱情在行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)開拓耕耘。（文/梁猛 張博）
